岗位胜任力是能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。对专业技术人员进行基于岗位胜任力培训，不仅对员工个体而且对于组织发展都具有重要价值。全书共分七章。第一章对岗位胜任力及其在人力资源管理各模块中的应用进行了系统的介绍。第二章介绍了专业技术人员的相关知识。第三章到第七章是主体内容，介绍了专业技术人员岗位胜任力的培训流程和方法，包括岗位胜任力培养的需求分析（第三章）、专业知识岗位胜任力的培养（第四章）、专业技能岗位胜任力的培养（第五章）、职业素养岗位胜任力的培养（第六章）和岗位胜任力培养效果评估（第七章）。

专业技术人员岗位胜任力的培养[M].北京：科学技术文献出版社.2015.